醫(yī)療行業(yè)競爭的加劇促進了醫(yī)療保健模式的日益多樣化。面對不斷增加的外部競爭壓力，我們希望在諾達醫(yī)療市場獲得患者的聲譽和信任，提高醫(yī)院的品牌知名度.擴大市場份額.在醫(yī)院管理者的議事日程中，培養(yǎng)顧客忠誠。

　　該品牌包含了醫(yī)院多年來積累的完整性聲譽，是一種巨大的無形資產。醫(yī)院應善于營銷品牌，提高醫(yī)院的吸引力和輻射能力，吸引更多的患者到醫(yī)院，促進醫(yī)院的發(fā)展。

　　1.

　　品牌營銷意識淡薄

　　醫(yī)療行業(yè)必然從過去的治療功能性轉變?yōu)槎嘣?隨著服務品牌的發(fā)展，公立醫(yī)院的品牌建設變得非常重要。然而，由于資源不足，公立醫(yī)院管理層只注重醫(yī)療功能服務，而不注重整體品牌形象。他們認為“我會治好你的病。我是上帝”服務質量.服務環(huán)境.服務支付和其他問題可以被忽略。需要堅持品牌形象建設。公立醫(yī)院仍然不重視品牌建設。面對日益發(fā)達的外資和私立醫(yī)院，公立醫(yī)院將在不久的將來陷入困境，因為它們無法應對積累的問題。

　　2.

　　品牌營銷管理體系不完善

　　管理是醫(yī)院營銷的管理，需要規(guī)劃醫(yī)院的品牌戰(zhàn)略，制定全體員工的營銷戰(zhàn)略，監(jiān)督營銷過程。根據醫(yī)療市場客戶需求的變化，及時調整營銷策略，評估營銷效果。然而，中國大多數公立醫(yī)院的管理層忽視了市場營銷工作。醫(yī)院管理中沒有專職的醫(yī)院業(yè)務和營銷專業(yè)人員，醫(yī)院管理只關注如何提高醫(yī)院的知名度.在何時何地舉辦宣傳工作中，對于丁作的戰(zhàn)略責任制定和實施，只有少數。

　　建立健全的營銷管理體系是建立良好的公立醫(yī)院品牌的前提，是一個大型的公立醫(yī)院.中型醫(yī)院是提高市場競爭力、確保自身可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。服務質量的核心部分屬于醫(yī)學專業(yè)知識的范圍，工作質量還涉及員工的其他服務行為和服務質量。我們應該提高醫(yī)院工作人員的工作質量，并進口“全員營銷”.“顧客滿意”思想勢在必行。

　　3.

　　缺乏品牌營銷技術

　　醫(yī)院護理環(huán)境設計不合理?，F代醫(yī)院護理環(huán)境不是隨機產生的，而是通過統(tǒng)計患者數量.分析醫(yī)療程序和路徑，提供最好的資源.時間消耗最短.科學設計和安排最方便的服務流程等原則。

　　對于大型公立醫(yī)院來說，服務環(huán)境的設計是醫(yī)院品牌形象建設的關鍵要素之一。然而，許多公立醫(yī)院只是從自己的角度設計，而不是從服務的角度設計。一些醫(yī)院在這方面缺乏任何考慮，布局隨意，或者市場已經擴大，但服務流程環(huán)境仍然停留在過去，導致患者消耗不必要的時間看醫(yī)生.體力和精神。

　　對于醫(yī)院營銷來說，細分醫(yī)療服務市場，選擇合適的市場定位非常重要。醫(yī)療服務面臨的群體包括患者和亞健康人群，他們的社會地位.經濟情況.學歷.醫(yī)療需求差距很大，疾病種類繁多，治療方案各異。龐大而復雜的醫(yī)療市場使得公立醫(yī)院難以為所有用戶提供滿意的服務。

　　因此，通過市場調查了解客戶并細分市場是非常重要的。只有掌握熟練、專業(yè)的營銷技術，了解客戶不同的需求特征和需求變化趨勢，才能及時配置服務資源，制定合理的服務應對策略。由于公立醫(yī)院的營銷管理不專業(yè)，醫(yī)院無法使用科學的營銷技術來分析客戶.因此，很難實質性地實現歸納和總結“顧客滿意”這一理念，影響了公共醫(yī)療品牌形象體系的建設。