《緊密型縣域醫療衛生共同體建設方案》管理咨詢服務項目簡介制定合理且能落地的縣域醫共體方案，需結合政策要求、縣域實際醫療資源分布及群眾需求，重點解決資源整合、分工協作、機制順暢等問題。以下是核心要點： 一、明確核心目標（一）提升基層能力：讓常見病、慢性病在鄉鎮/村衛生室解決，減少縣域外轉診。（二）優化...
醫院等級評審輔導咨詢服務項目介紹（外包模式）—— 《醫院等級評審輔導系統軟件》 一、醫院等級評審介紹： 醫院等級評審是對醫院的全面質量管理體系按照國家標準進行全面的評價， 屬于全面質量管理的范疇。由于是全面質量管理，所以，不能只是質量管理部門一個部門能夠完成的。需要全院的所有科室部門、...
醫院績效工資分配方案（帶系統軟件）管理咨詢項目一、醫院為什么要績效工資改革？ 如果說早期醫院績效工資分配按收入提成、開單提成是1.0的話，那么以收支結余為基礎、按全成本核算或按收費項目計提績效工資的方法是2.0版，都是不符合醫改和“九不準”要求的。近幾年，許多醫院推行醫務人員績效工資按實際...
醫院組織結構定崗定編設計與崗位職責說明醫院定崗定編項目通過系統的崗位調查、崗位信息采集、崗位面談、崗位分析、崗位評價等手段，對醫院進行崗位設置，合理配置行政、臨床和醫技、醫療輔助等崗位人員，明確崗位職責，測定崗位價值，按照現代人力資源管理的方式制定崗位說明書，為人員的聘用、考核、培訓、調配、晉升、薪...
醫院執行力打造咨詢項目內容：A.導入執行理念：《結果思維》、《客戶價值》、《職業化人格》；B.導入《周計劃周結果》周質詢、月度質詢會、YCYA質詢工具；C.建立起執行力的綱領性手冊《執行文化手冊》；D.（針對民營醫院）將醫院發展戰略與個人發展戰略結合起來，制定員工《個人發展戰略》。咨詢項目效果：A....
醫院服務流程再造管理咨詢項目 一、醫院怎么進行服務流程再造？（一）醫院進行服務流程再造的原則基于“以人為本的”醫院文化，制定相應的業務管理制度和業務管理流程；“以患者為中心”的服務思想和理論，制定和完善優質服務的業務管理制度和業務管理流程。（二）醫院服務流程再造管理咨詢服務項目內容：通過對醫院運...
醫院管理診斷 【醫院管理診斷】： 是指具有豐富醫院管理知識和經驗的專家和咨詢師，親臨醫院現場，與醫院運營管理人員緊密配合，運用各種科學方法，找出醫院運營管理中存在的問題及其原因，提出切實可行的改善方案，并幫助指導實施，以推動醫院健康發展的一種運營管理活動。 醫院的管理診斷...
醫院績效考核體系管理咨詢項目一、醫院為什么要推行績效考核？隨著我國醫療衛生管理體制改革的深入發展，人民生活水平的提高，人民群眾對醫院和醫務人員提供服務的要求也日益提高，醫療保障制度的實施，醫院經營環境發生了深刻變化。績效管理作為醫院管理的重要部分，對提高醫務人員的積極性和醫院的競爭力有著重要作用。國...
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